<< September 2018 | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 >>
<< メルシーフラワー神奈川物流センター見学 | main | 台風21号接近 >>

フラワーサミット2018 クロージングセッション

 メルシーフラワー物流センターの見学を10時半に終え、京王線の橋本から新宿、丸ノ内線で銀座に出る。お昼は銀座キリンシティ。1杯だけの一番搾りを楽しむ。13時15分からCONFERENCE BRANCH銀座に集合して昨日の分科会のまとめを行う。先ずは各分科会に参加者が分かれてプランニングセッション。昨日の分科会登壇者と参加者で議論してアクションプランにまとめる。私の担当の「花き物流〜今後の構造改革」には12名が参加。大田花き、なにわ花市場、豊明花き・・・とやはり市場の関心が深い。1時間でアクションプランにまでまとめるのは大変だ。現状の問題点(法令遵守⇒ドライバー不足、荷物の小口化、標準化・機械化の遅れ、・・・)、その解決策としての台車輸送、広域物流(定期運行)・地域物流、拠点物流センター構想など。

 

 続いて14時15分からクロージングセッション。全員が集まって各分科会から発表して議論する。8セッションで1時間だから議論するまではいかないが、全体の流れを掴める場として有効だ。各分科会テーマまとめの発表は5分間。我チームは時代の花き業界を担っていく若手柏村勇太さん(日本植物運輸)が発表。課題の提起、その解決策と見事なプレゼンテーションでまとめてくれる。井上理事長の総括、来年のフラワーサミットは9月6日〜7日と発表される。15時半修了。

a1a2

 

 

 

 

 

 

 

 16時から同じ場所で花の国日本協議会の定時社員総会。第4期(2017年7月〜2018年6月)の事業・監査報告、役員改選、第5期(2018年7月〜2019年6月)の事業・予算計画が提案通りに承認される。次年度はフラワーバレンタインの新ポスター、ウィークエンドフラワーの冊子作成、エリアプロモーションの実施、2年目の新メンバーによるアンバサダー活動、インスタグラム・フェイスブックなどの情報分析システム、GreenSnapさんとのコラボなど。9月からは事務局もJFMA内に移転する。

 

 17時半過ぎから同じビルの地階の居酒屋で交流会。呑み放題メニューなのだが、ワインなどお酒を注文してもなかなかテーブルに届かない。特に混雑しているとは思えなので、なるほどこれもコスト削減の方策かとも思う。お陰様でアルコールは飲まなくて健康には良いかもしれない。但しこのチェン店は2度と行かないと決める。20時に終了。連日なので2次会なしで真っすぐ帰宅。20時半には帰宅。会場のお花をもらったので飾るが我ネズミ小屋には立派過ぎるか・・・。

 

 花き物流チームのホワイトボード

a4

 

 

松島義幸 * - * 23:19 * comments(0) * trackbacks(0)

コメント

コメントする









トラックバック

このページの先頭へ